Les décisions prises au sein des organisations ont souvent un impact sur plusieurs individus, qu'il convient de considérer de manière équitable. L'optimisation équitable permet de trouver des solutions efficaces tout en contrôlant l'équilibre des satisfactions.

La recherche d’une solution équilibrée entre différentes parties en présence peut être délicate, notamment quand le problème ne porte pas sur des quantités divisibles. Imaginons que trois individus A, B, C doivent se partager un lot de six objets, de valeurs respectives 325, 225, 210, 115, 75 et 50 euros. La valeur totale du lot est donc de 1 000 euros mais la solution qui consiste à diviser en trois parties égales n’est pas réalisable. Que faire ?

 

À gauche : Arthur Cecil Pigou (1877 — 1959).
À droite : Edward Hugh John Neale Dalton, baron Dalton (1887 — 1962).

 

Réduire les inégalités

Dans les problèmes d’optimisation équitable, il n’est pas toujours possible de recourir à un système de paiements compensatoires et il faut alors se concentrer sur la réduction des inégalités. Ici, pour tenter d’équilibrer les parts, on pourrait (solution 1) attribuer les objets 1 et 6 à A, 2 et 5 à B, et 3 et 4 à C, ce qui correspondrait, en équivalent monétaire, au vecteur de dotations (375, 300, 325) pour A, B, C. Est-ce satisfaisant du point de vue de l’équité ? Probablement pas, car on peut lui opposer (solution 2) les dotations (340, 335, 325), plus équitable, dans le sens ... Lire la suite