La complexité des problèmes posés dans le domaine de la santé est souvent très importante, comparée à d’autres secteurs où les biens et les services sont beaucoup moins variés dans les processus et ressources mis en œuvre. De plus, les incertitudes sont importantes et les erreurs souvent critiques.
Un large éventail de problèmes à traiter ----------------------------------------
Un premier type de décision concerne la localisation et le dimensionnement des ressources. Voici deux exemples de décisions stratégiques.
(i) De nature matérielle : où ouvrir des maternités, des centres d’imagerie, des unités de soins de pointe ? Ensuite de quelles tailles, avec quels équipements ?
(ii) De nature politique : qui, quand et pour quelles pathologies vacciner ? Quand inclure des campagnes de dépistage ?