La complejidad de los problemas planteados en el ámbito de la salud suele ser muy elevada, en comparación con otros sectores en los que los bienes y servicios son mucho menos variados en los procesos y recursos empleados. Además, las incertidumbres son importantes y los errores, a menudo críticos.
Una amplia gama de problemas por resolver ----------------------------------------
Un primer tipo de decisión se refiere a la ubicación y el dimensionamiento de los recursos. He aquí dos ejemplos de decisiones estratégicas.
(i) De carácter material: ¿dónde abrir maternidades, centros de diagnóstico por imagen o unidades de atención especializada? Y después, ¿de qué tamaño y con qué equipamiento?
(ii) De carácter político: ¿a quién vacunar, cuándo y contra qué patologías? ¿Cuándo incluir campañas de detección precoz?